2025年8月29日，山东省医学会医养健康分会第七届委员会换届会议在济南召开，山东大学齐鲁医院保健科（老年医学科）张红雨教授当选主任委员。

张红雨

山东大学齐鲁医院保健科（老年医学科）主任医师，医学博士，博士研究生导师，保健科（老年医学科）四病区主任，齐鲁医院老年健康与抗衰老实验室副主任。致力于老年心血管疾病的研究与治疗，尤其侧重老年综合评估、营养支持、老年多病共存的综合管理与治疗。中国医师协会心脏重症学会委员，中华医学会老年医学分会营养不良与肌少症学组委员，中国老年保健研究会高血压防治分会委员，山东省医学会医养健康分会主任委员，山东省医学会老年医学分会营养学组副组长。

长期深耕老年医学与医养健康领域，在老年综合评估，共病营养治疗、老年围手术期管理，医养结合模式创新等方向有着深厚的临床与科研积淀；主持国家重点研发计划子课题——老年多病共存连续服务模式构建及区域示范应用等老年健康相关临床课题；参编多部老年医学教科书；获评山东大学三八红旗手，连续四届“推动医院高质量发展先进个人”等荣誉；在医养结合临床实践、人才培养与行业协作方面经验丰富。

作为医养健康分会第七届委员会主任委员，我将以“破解医养痛点、服务老年民生” 为核心，带领分会在创新实践、能力提升与价值赋能上实现突破，重点推进以下工作：

1、筑牢党建根基，打造医养服务品牌：第一时间组建分会党建工作小组，将党建与医养健康业务深度融合，组织各种党建和业务融合活动—— 每季度组织委员走进社区养老机构、乡村卫生院开展 “政策宣讲 + 健康评估 + 义诊服务” 联动活动，把党的民生关怀转化为老年群体可感知的健康服务，确保分会工作始终紧跟政策导向、贴合群众需求。

2、创新协作机制，构建医养融合生态：带领分会探索打破医疗与养老机构间的协作壁垒，建立“三级医院- 养老机构” 纵向联动机制，制定标准化签约转诊流程，开通老年急重症绿色转诊通道；联合社会养老企业搭建 “医养需求对接平台”，针对养老机构定制专属健康管家、远程会诊等个性化服务，推动医养资源从 “分散供给” 向 “整合服务” 转变。

3、搭建特色平台，提升学术与服务能力：聚焦智慧医养技术、老年慢性病管理等前沿方向，邀请国内外专家到山东开展专题分享与案例研讨；设立“基层医养赋能计划”，每半年组织省级专家团队赴地市开展巡回授课、教学查房，同步建设线上学习平台，提供政策解读、临床规范等数字化学习资源，全面提升基层委员的医养服务能力。

4、深耕需求调研，推动行业标准落地：组建“医养需求调研专班”，定期走访省内不同类型养老机构与基层医院，梳理医养对接中的障碍与诉求，形成《山东省医养健康发展建议年度报告》，为政策制定提供实践依据；对接各级卫生健康委、民政部门，参与制定《医养结合机构服务质量评价标准》，推动我省医养健康服务从“经验化” 向 “标准化” 升级。

5、赋能委员发展，激活行业协作活力：针对不同领域委员提供差异化发展支持。为临床类委员搭建多中心研究平台，支持申报医养相关科研课题；为基层类委员提供进修学习名额，推荐参与省级医养项目实践；支持委员出国参加国际医养项目交流；定期组织“委员经验交流会”，推选优秀医养服务案例进行全省推广，让每位委员都能在分会平台上实现专业价值与社会价值的双重提升。

未来三年，我将带领分会朝着“三个目标” 迈进：一是建成省内最具影响力的医养健康学术交流与实践指导平台，让分会成为行业发展的 “智囊团”；二是推动全省各地市建立标准化医养协作机制，让基层医养服务能力得到显著提升；三是打造一支业务过硬、服务热心的医养健康委员队伍，让分会成为委员成长的“加油站”。相信在全体委员的共同努力下，分会将为我省医养健康事业高质量发展、守护老年人幸福晚年贡献学会力量！

初审：山东省医学会办公室（党群工作办公室）

编辑：张晓涵

审核：戴文钧

终审：岳冬丽

2025年8月29日，山东省医学会医养健康分会第七届委员会换届会议在济南召开，山东大学齐鲁医院保健科（老年医学科）张红雨教授当选主任委员。

张红雨

山东大学齐鲁医院保健科（老年医学科）主任医师，医学博士，博士研究生导师，保健科（老年医学科）四病区主任，齐鲁医院老年健康与抗衰老实验室副主任。致力于老年心血管疾病的研究与治疗，尤其侧重老年综合评估、营养支持、老年多病共存的综合管理与治疗。中国医师协会心脏重症学会委员，中华医学会老年医学分会营养不良与肌少症学组委员，中国老年保健研究会高血压防治分会委员，山东省医学会医养健康分会主任委员，山东省医学会老年医学分会营养学组副组长。

长期深耕老年医学与医养健康领域，在老年综合评估，共病营养治疗、老年围手术期管理，医养结合模式创新等方向有着深厚的临床与科研积淀；主持国家重点研发计划子课题——老年多病共存连续服务模式构建及区域示范应用等老年健康相关临床课题；参编多部老年医学教科书；获评山东大学三八红旗手，连续四届“推动医院高质量发展先进个人”等荣誉；在医养结合临床实践、人才培养与行业协作方面经验丰富。

作为医养健康分会第七届委员会主任委员，我将以“破解医养痛点、服务老年民生” 为核心，带领分会在创新实践、能力提升与价值赋能上实现突破，重点推进以下工作：

1、筑牢党建根基，打造医养服务品牌：第一时间组建分会党建工作小组，将党建与医养健康业务深度融合，组织各种党建和业务融合活动—— 每季度组织委员走进社区养老机构、乡村卫生院开展 “政策宣讲 + 健康评估 + 义诊服务” 联动活动，把党的民生关怀转化为老年群体可感知的健康服务，确保分会工作始终紧跟政策导向、贴合群众需求。

2、创新协作机制，构建医养融合生态：带领分会探索打破医疗与养老机构间的协作壁垒，建立“三级医院- 养老机构” 纵向联动机制，制定标准化签约转诊流程，开通老年急重症绿色转诊通道；联合社会养老企业搭建 “医养需求对接平台”，针对养老机构定制专属健康管家、远程会诊等个性化服务，推动医养资源从 “分散供给” 向 “整合服务” 转变。

3、搭建特色平台，提升学术与服务能力：聚焦智慧医养技术、老年慢性病管理等前沿方向，邀请国内外专家到山东开展专题分享与案例研讨；设立“基层医养赋能计划”，每半年组织省级专家团队赴地市开展巡回授课、教学查房，同步建设线上学习平台，提供政策解读、临床规范等数字化学习资源，全面提升基层委员的医养服务能力。

4、深耕需求调研，推动行业标准落地：组建“医养需求调研专班”，定期走访省内不同类型养老机构与基层医院，梳理医养对接中的障碍与诉求，形成《山东省医养健康发展建议年度报告》，为政策制定提供实践依据；对接各级卫生健康委、民政部门，参与制定《医养结合机构服务质量评价标准》，推动我省医养健康服务从“经验化” 向 “标准化” 升级。

5、赋能委员发展，激活行业协作活力：针对不同领域委员提供差异化发展支持。为临床类委员搭建多中心研究平台，支持申报医养相关科研课题；为基层类委员提供进修学习名额，推荐参与省级医养项目实践；支持委员出国参加国际医养项目交流；定期组织“委员经验交流会”，推选优秀医养服务案例进行全省推广，让每位委员都能在分会平台上实现专业价值与社会价值的双重提升。

未来三年，我将带领分会朝着“三个目标” 迈进：一是建成省内最具影响力的医养健康学术交流与实践指导平台，让分会成为行业发展的 “智囊团”；二是推动全省各地市建立标准化医养协作机制，让基层医养服务能力得到显著提升；三是打造一支业务过硬、服务热心的医养健康委员队伍，让分会成为委员成长的“加油站”。相信在全体委员的共同努力下，分会将为我省医养健康事业高质量发展、守护老年人幸福晚年贡献学会力量！

初审：山东省医学会办公室（党群工作办公室）

编辑：张晓涵

审核：戴文钧

终审：岳冬丽